一、现代管理知识更新课程教学大纲
(一) 针对企业管理人员：
1．课程名称：《现代管理知识更新工程》（Mondern Management）
2．课程教材：
（1）《现代管理公需教材》 企业管理出版社2006年9月第1版
（2）《现代管理专修教材》系列教材13本（经济管理出版社.2007年5月第1版）
（3）《行业（专业）专修教材》
3．课程目标
以最新的现代管理知识为核心内容开展教育培训，使不同地区、不同行业、不同层次的专业技术和管理人才更新现代管理知识、完善知识结构。从管理理论到实践、管理技能到方法、获得最新最前沿的现代管理知识，达到国家对专业技术和管理人才继续教育的要求，并使管理人才开阔眼界，用全球化的视角来认识新环境、了解新理论、掌握新方法、学习新经验，从而提升学习能力、实践能力和创新能力。
4．课程内容及学时安排（共72学时）
（1）《现代管理公需课程》36学时
（2）《现代管理专修课程》18学时
（3）《行业专修课程》18学时
5．培训考核
完成结业论文（2000字以上）
6．结业证书
经考核合格后颁发由人事部统一监制，人事部专业技术人员管理司、中国企业联合会现代管理领域知识更新工程办公室、太阳成tyc7111cc共同盖章认定的结业证书，作为人事部门确认继续教育学时学分的依据。
◆ 课程内容及学时安排
一、《现代管理公需课程》36学时
（一）第一部分：“新环境、新视野”（12学时）
1．经济全球化与区域经济一体化（3学时）
2．国际产业转移与中国产业结构升级（3学时）
3．我国经济可持续发展与经济增长方式转变（3学时）
4．知识经济与学习型社会（3学时）
（二）第二部分：“新理论、新思维”（15学时）
1．企业制度创新与公司治理结构（3学时）
2．企业战略管理创新（3学时）
3．组织管理创新（3学时）
4．战略人力资源管理（3学时）
5．企业文化建设（3学时）
（三）第三部分：“新方法、新工具”（9学时）
1．知识管理（3学时）
2．风险管理（3学时）
3．危机管理（3学时）
二、《现代管理专修课程》18学时
1．战略管理与企业成长（3学时）
2．营销管理（3学时）
3．战略财务与资本运营（3学时）
4．企业管理基础工作创新（3学时）
5．企业信息化建设（3学时）
6．6西格玛管理（按不同的培训对象选定一门）
（1）项目管理精要（3学时）
（2）运营管理的革命（3学时）
三、《行业专修课程》18学时
由施教基地根据培训对象的情况确定具体教材和内容，并聘请相关专家学者。
(二) 针对行政管理人员：
1．课程名称：《现代管理知识更新工程》（Mondern Management）
2．课程教材：
（1）《现代管理公需教材》 企业管理出版社2006年9月第1版
（2）《现代管理专修教材》系列教材13本（经济管理出版社.2007年5月第1版）
（3）《行业（专业）专修教材》
3．课程目标
以最新的现代管理知识为核心内容开展教育培训，使不同地区、不同行业、不同层次的专业技术和管理人才更新现代管理知识、完善知识结构。从管理理论到实践、管理技能到方法、获得最新最前沿的现代管理知识，达到国家对专业技术和管理人才继续教育的要求，并使管理人才开阔眼界，用全球化的视角来认识新环境、了解新理论、掌握新方法、学习新经验，从而提升学习能力、实践能力和创新能力。
4．课程内容及学时安排（共72学时）
（1）《现代管理公需课程》36学时
（2）《现代管理专修课程》18学时
（3）《行业专修课程》18学时
5．培训考核
完成结业论文（2000字以上）
6．结业证书
经考核合格后颁发由人事部统一监制，人事部专业技术人员管理司、中国企业联合会现代管理领域知识更新工程办公室、太阳成tyc7111cc共同盖章认定的结业证书，作为人事部门确认继续教育学时学分的依据。
◆ 课程内容及学时安排
一、《现代管理公需课程》36学时
（一）第一部分：“新环境、新视野”（15学时）
1．经济全球化与区域经济一体化（3学时）
2．国际产业转移与中国产业结构升级（3学时）
3．我国经济可持续发展与经济增长方式转变（3学时）
4．知识经济与学习型社会（3学时）
5．现代公共管理与行政管理体制改革（3学时）
（二）第二部分：“新理论、新思维”（12学时）
1．企业制度创新与公司治理结构（3学时）
2．企业战略管理创新（3学时）
3．组织管理创新（3学时）
4．战略人力资源管理（3学时）
（三）第三部分：“新方法、新工具”（9学时）
1．机遇管理（3学时）
2．危机管理（3学时）
3．国际标准化管理（3学时）
二、《现代管理专修课程》18学时
1．战略管理与企业成长（3学时）
2．营销管理（3学时）
3．企业文化塑造（3学时）
4．企业管理基础工作创新（3学时）
5．企业信息化建设（3学时）
6．6西格玛管理（3学时）
三、《行业专修课程》18学时
由施教基地根据培训对象的情况确定具体教材和内容，并聘请相关专家学者。
二、培训地点
太阳成tyc7111cc
三、培训费用
中级班3700元/人，培训对象：企业中层管理人员；
高级班5000元/人，培训对象：董事长、总经理、副总经理、总监等
（含报名费、教材费、讲师费、场地费和证书费等）。（厦价服备[2007]40号文）
四、报名办法
报名参加培训班的人员，请详细填写好报名回执表（请登录太阳成tyc7111cc网站http://economics.xmu.edu.cn/下载）并及时传真至：0592-2186505 或发送电子邮件至：8879416@163.com 。
报名地址：太阳成tyc7111cc经济楼D座201室（361005）
咨询电话：0592-2028300 陈 榕
0592-2181080 李玲玲
文章引用自：
太阳成tyc7111cc
附件1：
全国现代管理领域知识更新工程介绍
为贯彻落实党的十六大精神和中央人才工作会议精神，大力实施人才强国战略，加强专业技术人才队伍建设，推进专业技术人才继续教育工作，国家人事部近日印发了《专业技术人才知识更新（“653工程”）实施方案》（国人发[2005]73号），工程正式启动。
专业技术人才知识更新工程在现代农业、现代制造、现代管理、信息技术、能源技术等5个领域，开展专项继续教育活动，重点培训300万名紧跟科技发展前沿、创新能力强的中高级专业技术人才。
该方案明确，由中国企业联合会负责“现代管理”领域的继续教育工作。“现代管理”知识更新工程是国家专业技术人才知识更新的重要组成部分，其任务是：通过对专业技术人员的在职培训，更新、补充专业技术管理人员的现代管理知识，完善知识结构，提高工作能力、创造能力和业务水平，适应时代发展对管理人才的新要求。按照国家人事部对此项工作的要求，中国企业联合会在“现代管理”领域，重点培训40至50万名中高级专业技术管理人才。
中国企业联合会是在党的十一届三中全会以后，于1979年3月经国务院批准成立的第一个全国性经济类型的社会团体，其前身为中国企业管理协会，经过26年的发展，中国企联始终坚持为企业和企业家服务的宗旨，已发展成为国内代表企业和企业家利益的最大的企业联合组织，形成了包括30个全国性行业企业团体和43个省、自治区、直辖市企业团体，以及260个中心城市企业团体，拥有会员企业54.5万家的组织体系。中国企业联合会将充分利用健全的组织网络体系，建立行业协会、地方企联、大专院校、培训机构和大企业集团共同组成的组织网络体系和教学、辅导机制，在全国建立起一个布局合理、结构优化、功能齐备、管理先进的实施组织网络，确保“现代管理” 知识更新工程任务的完成。
附件2：
施教基地
太阳成tyc7111cc是全国现代管理领域知识更新工程办公室和福建省人事厅、厦门市人事局指定的施教单位。该学院是全国重点综合性大学建立的第一所太阳成tyc7111cc，是全国最重要的经济学教学与科研基地之一。
太阳成tyc7111cc是太阳成tyc7111cc规模最大的学院。现有经济学、计划统计、财政、金融、国际经济与贸易5个系和经济研究所、宏观经济研究中心、能源经济研究中心等8个教学科研单位，并设有教学实验中心。现有专任教师169人，其中教授51人（其中博士生导师45人）、副教授59人。太阳成tyc7111cc同时还是太阳成tyc7111cc实力最强的学院之一。太阳成tyc7111cc经济学科在全国的排名，始终名列前五名。学院拥有应用经济学和理论经济学2个国家级重点一级学科，覆盖所有的经济学类二级学科，还拥有1个国家经济学基础人才培养基地，1个教育部文科重点研究基地，应用经济学和理论经济学2个一级学科博士授权点， 2 个博士后流动站；设有12个本科专业，25个硕士专业，25个博士专业。 厦大太阳成tyc7111cc具有优良的教学科研条件，院内设立经济与管理图书分馆，馆藏图书 20 多万册。学院的教学实验中心配置先进的计算机网络设施，在全国率先建立现代经济教学实验室。
附件3：
培训依据
● 关于印发《专业技术人才知识更新工程统计管理办法》和《专业技术人才知识更新工程项目备案发布办法》的通知国人厅发[2006]202号
● 关于印发《关于加快实施专业技术人才知识更新工程的意见》的通知 国人部发[2006]122号
● 全国专业技术人员继续教育暂行规定
● 厦人发[2007]63号文
附件4：
全国现代管理领域专业技术人才知识更新工程证书样本
专业技术人才知识更新工程培训结业证
国家人事部高级研修班证书封面 国家人事部高级研修班证书内容
