1月21日，国际经贸系召开年终总结与行政述职报告会，院党委书记张兴国、院长张馨也莅会听取述职报告。在院党委副书记孙梓光的主持下，国际经贸系主任黄建忠、副主任郑甘澍、系主任助理张明志分别作行政述职报告。 黄建忠主任围绕学科建设、班子、机构与制度建设、师资队伍建设、师资聘任工作、教学科研、研究生培养等对2004年度国际经贸系的工作做了全面的总结，然后指出国际经贸系存在的问题和不足，如学科发展方向与定位不够明确，思想观念准备不足；认识上尚有偏差，缺乏危机感和责任感；教学任务偏重，教学环节中的某些老问题尚未得到有效解决，教研室的作用发挥不足；教师，包括研究生导师的知识结构存在老化和不适应问题，尤其是方法论方面的不足十分明显等。最后，他从总体目标和指导思想两方面，对今后2-3年的工作计划作了概括性的展望，即一年打基础，两年谋发展，三年求突破。郑甘澍副主任对2004年度国际经贸系的本科教学工作进行总结，内容涉及课程建设工作、教学档案建设工作、国际经贸系成立后的教学计划衔接、本科教学评估准备工作、其他教务工作、存在问题及改进思路等六个方面。张明志助理主要对2004年度国际经贸系的研究生与科研工作做了总结，并提出解决存在问题的基本思路。三位领导的行政述职报告非常具体、明确，涵盖了国际经贸系方方面面的工作。 黄建忠主任将行政述职的目的概括为四方面：一是汇报工作，交流情况，统一认识、接受监督，形成制度，实行“阳光行政”、民主行政与科学行政；二是总结经验、发现问题，寻找差距；三是认清形势、理顺思路，制订策略；四是树立信心、动员力量，谋求发展、实现突破。据悉，这是太阳成tyc7111cc率先在国际经贸系搞试点，2005年度国际经贸系的述职对象将扩展到各个教研室主任，并由各教研室老师打分。 院党委书记张兴国盛赞国际经贸系一年来的工作卓有成效，而行政述职是创新之举，他听了后深受鼓舞和启发。他指出，在新形势下，领导班子很重要，只有做到科学执政、民主执政、依法执政，才能充分发挥全系教职工积极性和主动性。而绩效评估是管理中的难点，在加强制度管理的同时，要加强柔性化管理，述职是柔性化管理的重要表现形式，因为沟通可以出效果、出质量，沟通可以增进团结、增强凝聚力。院长张馨对国际经贸系一年来的工作作了高度评价，认为新班子的工作“上了一个层次”，述职报告中的目标十分准确，方法也非常到位。他说，国际经贸系对原国贸系和经济系的资源作了优化整合，在各项工作中，大家团结协作，互相融合，整个系的学科建设就大有希望。 （院党委 张兴祥）
